Para muitos retalhistas, a época alta de compras está no horizonte e até as principais marcas globais estão a preparar-se para potenciais atrasos e rupturas de stock.

O transporte está no centro da previsão logística e o gerenciamento dos requisitos do seu fornecedor por meio de uma extensa rede de distribuição e transporte é uma capacidade essencial a ser procurada em um 3PL. Na verdade, a otimização da cadeia de abastecimento pode ser um impulsionador fundamental da redução de custos, tornando-se uma competência fundamental a procurar num parceiro logístico. Conhecer os prazos de entrega, modos de transporte e modelos da sua cadeia de suprimentos é essencial para saber quando você precisa reorganizar seu estoque.

transportadora de cargas especializada em logística

Ter vários modos de transporte e vários fornecedores pode transformar sérios problemas da cadeia de abastecimento em oportunidades criativas de resolução de problemas.

Adote a melhoria contínua para refinar suas previsões logísticas.

A previsão logística é um processo de aprendizagem ao longo da vida que depende do exame contínuo de seus negócios e dados 3PL. A virtude da melhoria contínua é reduzir a margem de erro ao longo do tempo e resultar numa cadeia de abastecimento suave, estável e simplificada de ponta a ponta. Isso aumenta a satisfação do cliente e ao mesmo tempo acelera a força da sua marca.